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西部區(qū)域管理公司認真貫徹落實集團公司黨組部署要求,扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,結(jié)合工作實際謀劃部署、一體推進,確保主題教育見行見效。
深入謀劃 動員部署
迅速動員部署。切實把開展主題教育作為一項重大政治任務(wù),高度重視、精心組織,迅速召開動員部署會傳達學習習近平總書記在中央主題教育工作會議上的重要講話精神和集團公司主題教育動員部署會精神,結(jié)合實際研究貫徹落實措施。
細化方案安排。根據(jù)集團公司主題教育實施方案,結(jié)合實際細化制定實施方案和重點任務(wù)安排表,圍繞理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等,列出重點任務(wù)、具體舉措和完成時限,掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進。成立主題教育領(lǐng)導小組和領(lǐng)導小組辦公室,加強領(lǐng)導、壓實責任。
深入領(lǐng)悟 全面學習
列明計劃學。圍繞黨的二十大報告、黨章、《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等學習內(nèi)容,根據(jù)時間節(jié)點細化制定“讀原著、學原文、悟原理”學習計劃,以“菜單式”“清單化”列明每周集中學習和個人自學內(nèi)容,切實做到學習全覆蓋、無遺漏。
結(jié)合跟進學。認真落實“第一議題”制度,深入學習貫徹習近平總書記系列重要指示批示精神,將主題教育理論學習與“牢記初心使命 學軍愛軍為軍”實踐活動結(jié)合起來、一體推進,引導全體干部員工不斷提高政治站位,強化責任擔當,切實加強政治教育、黨性教育,嚴守規(guī)矩、嚴明法紀。
走進實地學。積極開展主題黨日活動,組織全體員工赴綿陽中物院科技館(兩彈歷程館)、鄧稼先舊址開展實地學習,詳細了解我國研發(fā)“兩彈”的背景意義和“兩彈元勛”鄧稼先前輩作出的重要貢獻,學習體會“兩彈一星”精神,感悟無私奉獻情懷,堅定弘揚革命精神的信心決心。
深入調(diào)研 嚴督細導
抓實調(diào)查研究。認真落實調(diào)查研究“深、實、細、準、效”五字訣,突出“小切口、破難題、能見效”,針對優(yōu)化區(qū)域資產(chǎn)配置、推動保值增值課題,研究制定調(diào)研方案。堅持問題導向,對四川、西藏等地已移交資產(chǎn)項目開展實地調(diào)研,摸清數(shù)質(zhì)量情況、區(qū)位規(guī)劃、運營現(xiàn)狀、投資改造情況等,梳理分析影響資產(chǎn)調(diào)配的重難點遺留問題和現(xiàn)實難題等。
抓實協(xié)作對接。積極主動與相關(guān)單位進行對接,分別組織域內(nèi)企業(yè)與相關(guān)單位召開座談會,“面對面”征求為軍服務(wù)需求和意見建議,“點對點”開展業(yè)務(wù)交流促進能力提升,在建立溝通機制、拓展合作等方面形成共識,聯(lián)合制定協(xié)作事項清單和聯(lián)絡(luò)表。
抓實督導檢查。圍繞資產(chǎn)劃入、遺留問題解決、為軍服務(wù)、精益化管理提升等重點工作,按照集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)和重大事故隱患專項排查整治及資產(chǎn)接收問題立行立改的部署要求,對四川、新疆等地子公司貫徹落實情況開展督導檢查,以督促改、以查促進,進一步夯實區(qū)域基層安全發(fā)展基礎(chǔ)。
西部區(qū)域管理公司將牢牢把握主題教育總要求,圍繞堅定不移履行強軍興軍首責和推動高質(zhì)量發(fā)展主題,抓實學習領(lǐng)悟和問題解決,提高履職盡責能力水平,努力把學習成果轉(zhuǎn)化為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的工作實效。