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7月20日至21日,集團公司召開年中工作會議,全面貫徹落實黨的二十大精神,深入學習領會習近平總書記關于公司組建發(fā)展系列重要指示批示精神,落實黨中央、國務院決策部署,傳達近期上級領導對公司指示精神和有關會議精神,總結盤點上半年工作,分析當前面臨形勢,研究部署下半年工作。集團公司黨組書記、董事長馬正武出席會議并講話,黨組副書記、總經理李世宏總結上半年工作、部署下半年重點任務,黨組副書記、董事楊廣雨通報2022年度集團公司總部部門、區(qū)域管理公司、子公司績效考核結果,黨組領導和董事為優(yōu)秀單位頒發(fā)獎牌。集團公司董事、黨組成員參加會議。
馬正武強調:
■ 要深入學習領悟習近平總書記重要指示批示精神,牢牢把握集團公司使命定位,做好“十四五”規(guī)劃中期評估工作。要全面檢視前期規(guī)劃執(zhí)行效果,順應內外部新形勢新要求新變化,進一步優(yōu)化完善發(fā)展戰(zhàn)略、主責主業(yè)、目標路徑。要堅守并做強為軍服務主責主業(yè),強化為軍服務核心功能,堅持走融合發(fā)展道路,充分發(fā)揮集團公司資產資源優(yōu)勢,積極服務國家重大戰(zhàn)略,為建設現(xiàn)代產業(yè)體系、構建新發(fā)展格局作出融通貢獻。要把發(fā)展的基點放在自主能力的基礎上,建立核心能力,緊緊圍繞主責主業(yè)和核心功能深耕細作。
■ 要切實做好資產盤活利用,把責任扛起來,堅持政治、軍事、經濟、社會效益相統(tǒng)一,堅持集約化利用、市場化運營、專業(yè)化發(fā)展,堅持劃入辦證、改造建設、運營管理一體推動。要借鑒已有經驗做法,創(chuàng)新思路辦法,通過借助政策、調處問題、改革開發(fā)、優(yōu)化配置、業(yè)態(tài)轉型、科技賦能等方式把在手的資產資源盤活用好,努力走出一條具有融通特色的資產盤活利用新路子。
■ 要堅持問題導向,按照集團公司為軍服務總體思路,扎實做好為軍保軍惠軍服務各項工作。要高度重視降成本問題,切實提升自身業(yè)務能力和市場競爭力,統(tǒng)籌協(xié)調做好為軍業(yè)務和市場業(yè)務。要全力完成好各項重大保軍任務,用心用情做好擁軍惠軍工作,找準供需結合點,創(chuàng)新方式方法,常態(tài)化、長效化開展各類擁軍惠軍活動,讓廣大官兵有實實在在的獲得感。
■ 要認真學習貫徹黨中央、國務院決策部署,按照國資委部署要求,結合集團公司實際抓好國企改革深化提升行動的貫徹落實。要堅持問題導向、目標導向、結果導向,以提高核心競爭力、增強核心功能為重點,在提升創(chuàng)新能力、服務國家重大戰(zhàn)略,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經營機制,推進一企一策改革等方面下功夫、見成效。
■ 要深入貫徹習近平總書記關于黨的建設“十三個堅持”的重要思想,不斷堅持和加強黨的領導黨的建設,切實發(fā)揮高質量黨建的引領保障作用。要鞏固拓展主題教育成果,聚焦學深悟透和實踐實效,持續(xù)推動主題教育走深走實和學習成果轉化運用。要堅決抓好巡視反饋問題整改,切實提高政治站位、始終堅持問題導向、建立健全長效機制。要一以貫之抓基層打基礎,牢固樹立大抓基層鮮明導向、推動黨建工作與生產經營深度融合、發(fā)揮思想政治工作聚人心作用。要著力加強干部隊伍建設,各級干部要在狀態(tài)、提能力、講規(guī)矩、守底線。
李世宏通報了上半年主要工作進展:一是企業(yè)經營目標好于預期,質量效益穩(wěn)步提升。全集團牢牢把握高質量發(fā)展首要任務,企業(yè)經濟運行保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,集團公司連續(xù)四年獲得中央企業(yè)業(yè)績考核“出色完成”評價。二是各產業(yè)板塊穩(wěn)中求進,各有特點亮點。各子公司聚焦主責主業(yè),緊盯重點項目、重要節(jié)點,謀經營、拓市場、抓改革、強管理,積極探索業(yè)務路徑,各項工作穩(wěn)步推進。三是重點工作有序推進、成效明顯。改進提升為軍服務展現(xiàn)新作為,產業(yè)發(fā)展和資產管理取得新進展,深化改革協(xié)同管理邁出新步伐,防范化解重大風險穩(wěn)扎穩(wěn)打,黨的領導黨的建設得到新加強。