中國(guó)融通集團(tuán)召開(kāi)司庫(kù)管理平臺(tái)上線布置會(huì)

中國(guó)融通集團(tuán)

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11月7日，集團(tuán)公司召開(kāi)司庫(kù)管理平臺(tái)上線布置會(huì)，深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)加快司庫(kù)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理的意見(jiàn)》《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)文件要求，對(duì)加快建成具有融通特色、貫穿集團(tuán)上下、連通體系內(nèi)外、統(tǒng)籌金融資源配置的司庫(kù)管理體系進(jìn)行動(dòng)員部署，全面吹響年底攻關(guān)沖鋒號(hào)，確保司庫(kù)管理信息系統(tǒng)上線成功。集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師李耀主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，集團(tuán)公司司庫(kù)管理體系建設(shè)是落實(shí)國(guó)資委有關(guān)要求的重要舉措，是財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力抓手，是財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重大決策。下一步，建設(shè)工作將持續(xù)對(duì)標(biāo)國(guó)資委最新要求，對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行再升級(jí)、再完善，打好司庫(kù)建設(shè)“六十天大會(huì)戰(zhàn)”，在年底前基本建成智能友好、穿透可視、功能強(qiáng)大、安全可靠的司庫(kù)管理體系。

集團(tuán)公司科技智能部、財(cái)務(wù)金融部、運(yùn)營(yíng)管理部、審計(jì)與法律合規(guī)部，各子公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

本次培訓(xùn)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要指示批示精神，圍繞貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，引導(dǎo)全系統(tǒng)組工干部深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前組織工作面臨的形勢(shì)任務(wù)，努力提升業(yè)務(wù)水平和履職能力，以高質(zhì)量組織工作服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。培訓(xùn)班依托全國(guó)組織干部學(xué)院優(yōu)秀課程師資，邀請(qǐng)中央組織部、國(guó)資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課，開(kāi)設(shè)干部隊(duì)伍建設(shè)、人才戰(zhàn)略、薪酬管理、干部監(jiān)督、干部檔案管理、組工干部作風(fēng)建設(shè)等課程，解讀中央關(guān)于組織人事工作的新要求、新部署，輔導(dǎo)實(shí)操技能，引入結(jié)構(gòu)化研討等特色學(xué)習(xí)方式，針對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)題深入交流，幫助學(xué)員拓展工作思路、加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同、解決工作疑難。集團(tuán)公司各子公司及所屬三級(jí)單位人力資源工作分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人，子公司人力資源工作業(yè)務(wù)骨干等參加培訓(xùn)。

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