蘇州一〇〇醫(yī)院呼吸內(nèi)科：低調(diào)“大拿”領(lǐng)銜的溫情團(tuán)隊(duì)

      呼吸病范圍廣、發(fā)病率高，小到感冒咳嗽，大到肺部腫瘤，大量的老年人被慢性阻塞性肺疾?。–OPD）、老慢支等常見慢性病折磨，一些新型肺部感染，導(dǎo)致人類出現(xiàn)災(zāi)難性疫情，重癥感染、呼吸衰竭奪去了很多人的生命。一〇〇醫(yī)院呼吸內(nèi)科團(tuán)隊(duì)就是一支與這些呼吸病頑強(qiáng)斗爭的“特種部隊(duì)”，有著紅色基因的傳承，基礎(chǔ)技術(shù)扎實(shí)全面，特色技術(shù)優(yōu)勢明顯，創(chuàng)新推行整合醫(yī)療業(yè)務(wù)模式、人文關(guān)懷式服務(wù)，獲得患者充分認(rèn)可。

      一〇〇醫(yī)院呼吸內(nèi)科顧紅軍主任是典型的“學(xué)究”，1994年大學(xué)畢業(yè)后到蘇州一〇〇醫(yī)院工作，在臨床實(shí)踐中摔打鍛煉7年后，他感受到自己學(xué)識(shí)的瓶頸，毅然去第二軍醫(yī)大學(xué)繼續(xù)深造攻讀碩士、博士，2009年順利拿下博士學(xué)位。前期的工作經(jīng)歷為他提供了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，長時(shí)間的研究生學(xué)習(xí)為他提升了理論高度，很快他就成為了呼吸科的頂梁柱，支氣管鏡、經(jīng)皮肺穿刺、肺癌靶向治療、中西醫(yī)結(jié)合治療等一批新技術(shù)、新理念在科室逐步推開。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)看重了顧紅軍的專業(yè)技術(shù)能力，尤其是對危重疑難疾病的診療能力，讓他牽頭扛起組建重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）的重任，在此期間，顧紅軍的綜合診療以及危重病人管理能力有了進(jìn)一步躍升。

      患者常說，有顧主任在，我就放心了！一位浙江病人因肺部重癥感染住到一〇〇醫(yī)院，顧紅軍及呼吸科醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真制定診療方案、適時(shí)調(diào)整治療策略，連續(xù)高強(qiáng)度作戰(zhàn)，最終挽救了他的生命，令其及家屬非常感動(dòng)。現(xiàn)在只要自己和家人朋友生病，他都會(huì)跨省來到一〇〇醫(yī)院，請顧主任看。顧紅軍說，有時(shí)不是我專業(yè)看的病，我就成了“分診員”，帶他們?nèi)e的科室看。聽得出來，面對群眾的信任，這個(gè)“分診員”他當(dāng)?shù)貌灰鄻泛酢?br />

      得益于顧紅軍豐富的從業(yè)、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，他對病人，尤其是老年病人的綜合診療有著獨(dú)到見解。他說，一般重大疾病去“大三甲”，小病去社區(qū)，但老年共病、重癥后期康復(fù)等類型病人需要高質(zhì)量的全方位、全周期、全鏈條醫(yī)療服務(wù)。而現(xiàn)在醫(yī)院越來越大，分科越來越細(xì)，醫(yī)生越來越專，人為導(dǎo)致就醫(yī)流程復(fù)雜，頻繁轉(zhuǎn)診、會(huì)診，醫(yī)療資源浪費(fèi)，醫(yī)生們大都從自身專業(yè)角度診療疾病，影響總體治療效果。我們就是要做到讓這類“一人多病”患者能托底，“一病同治、共病共治”的整合醫(yī)療能夠?qū)崿F(xiàn)。

     一〇〇呼吸內(nèi)科雖然有明確的專業(yè)分組，但他們的住院病區(qū)屬于綜合內(nèi)科，16名醫(yī)護(hù)人員分別來自呼吸、心血管、腎內(nèi)、護(hù)理、康復(fù)、心理等不同專業(yè)，為整合醫(yī)療提供了良好的基礎(chǔ)平臺(tái)。同時(shí)，醫(yī)院已形成多學(xué)科聯(lián)合診療的成熟機(jī)制，針對其他科室收住的病人，醫(yī)生接到會(huì)診任務(wù)后，不是“一看了之”，看一眼給個(gè)治療意見就走，而是“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”，持續(xù)跟進(jìn)，全程伴隨治療，直至病人好轉(zhuǎn)痊愈。呼吸內(nèi)科會(huì)診量大，請會(huì)診也多，但他們一直堅(jiān)持這樣做。在新冠疫情暴發(fā)期間，顧紅軍主任帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用整合醫(yī)療模式，總結(jié)出一套不上呼吸機(jī)治療新冠肺炎的綜合診療方案，高流量給氧加中藥治療取得良好療效，避免了脫不了呼吸機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，在學(xué)術(shù)交流中獲同行充分認(rèn)可。

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