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6月12日,集團(tuán)公司召開黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,學(xué)習(xí)研究“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)案例內(nèi)容,學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央巡視工作重要文件精神,強(qiáng)調(diào)要提升政治能力、思維能力和實(shí)踐能力,在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫,切實(shí)聚焦為軍服務(wù),做實(shí)主責(zé)主業(yè),抓實(shí)經(jīng)營運(yùn)營,穩(wěn)步有序開展好調(diào)查研究工作,不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐。集團(tuán)公司黨組書記、董事長馬正武主持會議并講話,集團(tuán)公司黨組成員出席會議,領(lǐng)學(xué)原文原著并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行研討交流。
會議強(qiáng)調(diào),要堅持學(xué)思并舉、融會貫通,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記和中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期重要講話、重要文件精神。習(xí)近平總書記就主題教育發(fā)表的一系列重要講話,作出的一系列重要指示批示,為集團(tuán)上下深入開展主題教育提供了科學(xué)指引。要深刻領(lǐng)會“兩個結(jié)合”“六個堅持”,把握好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論,堅持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法,逐條對照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于主題教育的講話精神抓好落實(shí),推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。要用系統(tǒng)思維統(tǒng)籌做好集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃中期評估工作,開展好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系研究并將研究成果及時納入發(fā)展戰(zhàn)略,積極融入新發(fā)展格局,推動主題教育和巡視工作成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。
會議強(qiáng)調(diào),“千萬工程”作為習(xí)近平總書記在浙江工作時親自謀劃、親自部署、親自推動的一項(xiàng)重大決策,是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在基層的生動實(shí)踐,是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想立場觀點(diǎn)方法的生動體現(xiàn),要學(xué)好用好“千萬工程”工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升集團(tuán)公司各項(xiàng)工作質(zhì)量。要切實(shí)提升政治能力,樹立大局意識,堅守初心使命,確保服務(wù)強(qiáng)軍興軍目標(biāo)不動搖,從全局整體戰(zhàn)略高度思考問題,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。要切實(shí)提升思維能力,堅持實(shí)事求是和問題導(dǎo)向,牢固樹立辯證思維、底線思維,開展好資產(chǎn)核查、業(yè)務(wù)清查、風(fēng)險排查工作,舉一反三,強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)判識別。要切實(shí)提升實(shí)踐能力,持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè),把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,在執(zhí)行上不折不扣,不急功近利,堅持把發(fā)展放在自己的力量基點(diǎn)上,以功成不必在我的境界助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào),要堅持真抓實(shí)干,抓緊抓實(shí)主題教育各項(xiàng)重點(diǎn)工作,把主題教育引向深入。要堅定不移強(qiáng)化理論武裝,增強(qiáng)對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。要著眼成效扎實(shí)推進(jìn)調(diào)查研究,優(yōu)化調(diào)研選題,抓實(shí)問題研究,做好研討交流,找準(zhǔn)癥結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時做好成果轉(zhuǎn)化,推動問題解決。要集中力量抓好整改整治,緊盯問題掛賬銷號,統(tǒng)籌部署加強(qiáng)貫通,強(qiáng)化制度機(jī)制建設(shè),確保立行立改、真改實(shí)改、改出成效,以奮發(fā)有為的精氣神打開事業(yè)發(fā)展新天地。
集團(tuán)公司總部各部門、各區(qū)域管理公司主要負(fù)責(zé)人,各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。